Un vol contrôlé par la pensée

 

L'unité comprend les capacités d'un tout nouveau type de logiciel de contrôle de voyage par drone, documentent des experts. Juste après que Wil Koch ait piloté le drone d'un ami pour la première fois, en le faisant fonctionner en "vue à la première personne" lorsqu'une personne particulière porterait un casque attaché à un flux vidéo pertinent, le streaming Internet résiderait depuis l'appareil photo numérique sur le drone, simulateur de vol pensa-t-il était génial. Tellement étonnant, il est sorti le même jour et a acheté sa méthode: un casque vidéo, une commande et un drone quadcopter, que l'on appelle les nombreuses hélices qui le permettent. "Vous avez placé les lunettes de protection et elles vous permettent de voir l'envoi de clips vidéo à partir de votre caméra vidéo sur le drone", déclare Koch. C'est vraiment "de manière significative, le point le plus cool." Au départ, la course automobile de drones à vue individuelle devient populaire parmi les fans de l'innovation technologique, où il y a des événements compétitifs dans le monde entier. Quelques semaines seulement après son résumé du sport, Koch, chercheur universitaire au Rafik B.Hariri Institute for Computing and Computational Scientific research du Boston College, a fondé Boston Drone Auto Racing comme un nouveau club informatique. Mais tout simplement parce que Koch croit comme un informaticien personnel, son imagination a rapidement envisagé d'essayer de trouver des moyens de prendre «la meilleure chose» et de la rendre encore plus cool. Que se passe-t-il si, réfléchit-il, vous pourriez utiliser l'intellect artificiel pour voyager plus rapidement et beaucoup plus exactement avec un drone par rapport à une installation commune? Koch n'aurait presque certainement jamais poursuivi cette pensée, ni même pour votre journée, quand il a piloté le drone de son ami venant d'une vision à vol d'oiseau. Mais c'est vraiment son nouvel enthousiasme qui pourrait inspirer une technologie de pointe pour les groupes de neurones, car lui et un groupe de collaborateurs ont créé Neuroflight pour améliorer les performances de vol. «[Sa] jouissance antérieure était associée à la cybersécurité et à la défense contre les cyberattaques autonomes des ordinateurs personnels« zombies »», explique le conseiller pédagogique de Koch, Azer Bestavros, directeur fondateur de votre Hariri Institute et écrivain senior du journal public général de votre équipe véhiculant Neuroflight. Mais juste après que Koch ait diminué, obsédé par la précipitation des drones, «il s'est allumé», affirme Bestavros avec un petit rire. En examinant la recherche dans l'intersection des drones et des connaissances artificielles, Koch et Bestavros ont découvert que Standard Electrical ainsi que d'autres titans du marché chassaient vigoureusement la technologie en raison de la place. «Wil et que j'ai prouvé la valeur et la probabilité de ce type de fonctionnement, compte tenu du pouvoir sur les véhicules autonomes et de la façon exacte dont vous pourriez utiliser l'IA et la découverte de machines pour y parvenir», déclare Bestavros, qui est un autre professeur de recherche sur les ordinateurs portables ou les ordinateurs dans le Université des Arts et des Sciences. "Tout comme le progrès de la technologie dans les courses de méthode 1 a généré une technologie que nous remarquons à l'intérieur de nos véhicules personnels", affirme-t-il, leur espoir est le fait que la construction de nouvelles solutions qui résistent aux conditions extrêmes de la course de drones forcera l'industrie plus large de la technologie de vol autonome dans un plus grand emplacement. À l'heure actuelle, les drones et la majorité des autres voitures télécommandées sont contrôlés au moyen de contrôleurs linéaires qui ne peuvent pas s'adapter aux problèmes de modification. "Imaginez que vous conduisez une voiture sur l'autoroute et que quelque chose de pneu devrait se mettre à niveau", explique Bestavros. «En tant qu'automobiliste, vous n'effectueriez pas les mêmes tâches que si vous conduisez un véhicule automobile avec plusieurs roues. Vous dirigeriez et accéléreriez de différentes manières. » Un quadcopter typique fonctionne avec un contrôle standard connu sous le nom de dérivé crucial proportionnel, ou contrôle PID, provenant de la communauté des ordinateurs portables ou de la recherche informatique. Cela permet au propriétaire d'offrir aux instructions du drone d'aller dans un chemin et une vitesse spécifiques en déplaçant les joysticks du contrôleur. Mais l'innovation technologique actuelle des contrôleurs ne consiste pas en une capacité inhérente à se conformer à des problèmes d'altération, comme des vents plus forts ou (idéalement pas), même la perte d'une hélice. Le contrôle Neuroflight, affirme Koch, est formé au simulateur informatique pour évoluer vers un large éventail d'occasions diverses, réparant la position du drone dans l'environnement dynamique et transformant, même s'il est informatisé. Juste après la formation sur simulateur, le réseau neuronal «éduqué» va fonctionner dans la vie réelle en envoyant des impulsions aux moteurs du drone, leur disant comment vous pouvez répondre pour assurer les mouvements du quadcopter de la manière spécifique dont son opérateur a l'intention. «Le PID est en fait un processus de gestion linéaire, mais le cadre n'est pas linéaire», déclare Koch, qui est un étudiant diplômé de l'université de Disciplines et Sciences en recherche informatique. "Nous déchirons ce contrôleur PID et tombons dans un groupe neuronal qualifié."

 

Avantage compétitif des opérateurs télécoms dans l'Internet des objets

 Lorsque les dirigeants des télécommunications recherchent des opportunités dans l'Internet des objets (IoT), ils recherchent fréquemment.
En haut de la pile, c'est. C'est là que les clients commerciaux rechercheront des solutions leur permettant de gérer des milliards d'appareils connectés et de générer de la valeur avec les données qui s'écoulent de ces appareils. Les dirigeants des télécommunications voient cette énorme opportunité et se demandent comment ils peuvent capturer de la valeur en développant des offres spécifiques à l'industrie pour leurs clients.
Cette ambition est compréhensible et louable, compte tenu du potentiel de l'IoT, dont nous estimons qu'il générera plus de 470 milliards de dollars de revenus annuels d'ici 2020, dont une part importante proviendra de la vente de services spécifiques à l'industrie (voir figures 1 et 2). La concurrence sera féroce et les principaux opérateurs de télécommunications ont déjà montré qu'ils sont prêts à investir des milliards pour saisir l'opportunité. Verizon, par exemple, a récemment acquis Fleetmatics et Telogis, deux sociétés dans le domaine de la gestion de flotte et de la télématique.
Certains marchés verticaux ou segments sur lesquels il est logique que les opérateurs télécoms entrent et rivalisent deviennent rapidement encombrés. Les maisons intelligentes, par exemple, attirent également les investissements des fournisseurs de télévision par câble, des entreprises de sécurité à domicile, des fabricants d'appareils mobiles et d'autres géants de la technologie, notamment Amazon, Facebook, Google et Microsoft.
Cependant, les opérateurs de télécommunications ont tendance à trop se concentrer sur les solutions verticales, sous-estimant leur main dans deux grands espaces horizontaux où ils ont le droit de rivaliser et de gagner. Premièrement, seuls les opérateurs télécoms ont l'expérience nécessaire pour fournir des solutions de connectivité à grande échelle au centre de l'IoT. Deuxièmement, les opérateurs télécoms sont également les seuls acteurs expérimentés dans la gestion de répertoires étendus et les cycles de vie de millions d'appareils. Ils sont également bien placés pour développer et gérer des analyses à la périphérie du réseau dans un large éventail d'industries et d'utilisations. Ces atouts, combinés à leur statut de confiance, laissent les opérateurs télécoms particulièrement qualifiés pour faciliter la fourniture de solutions IoT.
Ensemble, ces avantages offrent aux opérateurs de télécommunications une opportunité à trois niveaux qu'ils peuvent utiliser pour développer des stratégies uniques et différenciées pour l'IoT :
La connectivité comprend le réseau qui interconnecte des milliards d'appareils avec des moteurs d'analyse et des entrepôts de données massifs. Cette couche comprend également des services réseau, tels que des garanties de qualité de service et des plans tarifaires prenant en charge l'IoT, ainsi que la possibilité d'exécuter des moteurs d'analyse dans le réseau pour gérer plus efficacement les flux de données et accélérer le temps de réponse.
La gestion du cycle de vie est la capacité à gérer le cycle complexe d'activation, d'authentification, de gestion, de maintenance et de remplacement des appareils de manière à garantir la sécurité du réseau, la maintenance du répertoire des appareils et la gestion des droits. Une telle gestion a souvent lieu des années après l'installation des appareils et s'étend sur un univers d'appareils beaucoup plus vaste que ce que les autres fournisseurs gèrent généralement.
Les solutions verticales sont des offres spécifiques à l'industrie qui apportent de la valeur aux entreprises et aux consommateurs. Les opérateurs télécoms peuvent choisir de participer directement ou de faciliter, à travers les couches sous-jacentes, des solutions verticales que d'autres proposent.
La valeur en jeu dans le champ de bataille des réseaux et des passerelles
Pour mieux comprendre les opportunités de l'IoT, Bain a examiné les différents marchés de l'IoT qui se chevauchent, ainsi que leurs liens les uns avec les autres dans les secteurs de la consommation, des entreprises, de l'industrie et du public. Grâce à cette recherche, nous avons défini cinq champs de bataille majeurs, chacun avec une dynamique concurrentielle, des règles d'engagement, des opportunités de croissance et des pools de profit uniques. (Pour plus de détails, voir le Brief Bain Définir les champs de bataille de l'Internet des objets.)
Au centre de ces champs de bataille se trouve la connectivité réseau, le point de départ pour créer l'opportunité IoT pour toute entreprise de télécommunications. Ici, l'expertise approfondie des opérateurs de télécommunications jette les bases pour prendre plus que leur juste part des affaires. Seuls les opérateurs de télécommunications ont l'expérience et les capacités nécessaires pour fournir des réseaux de classe opérateur qui répondent aux exigences de conformité et aux exigences de gouvernance à travers une gamme mondiale de régimes réglementaires. Ils construisent des réseaux virtuels définis par logiciel qui peuvent offrir une flexibilité en termes de suites de services et divers niveaux de sécurité et de performance. Cette flexibilité sera essentielle pour permettre aux clients de s'auto-approvisionner automatiquement si nécessaire ou pour permettre l'intégration avec des systèmes tiers via des API correctement surveillées.
L'opportunité dans la gestion du cycle de vie découle de l'expertise approfondie des opérateurs de télécommunications dans le déploiement, la maintenance et la mise hors service des millions d'appareils sur leurs réseaux. La plupart des dirigeants de télécommunications sont conscients de leur expertise dans la gestion d'appareils tels que les téléphones portables et les tablettes, qui disposent d'une carte SIM et sont directement liés à un compte individuel. Cependant, une opportunité encore plus grande vient de la gestion des milliards d'appareils sans cartes SIM, situés derrière des passerelles, tels que les contrôleurs sur le sol d'une usine ou les thermostats dans les maisons privées.
En ces premiers jours de l'IoT, l'accent est mis sur le développement et le déploiement de l'infrastructure initiale des appareils. Peu de gens pensent à l'échelle des appareils IoT après le déploiement ou à l'effort massif qui sera impliqué dans la gestion de ces milliards d'appareils tout au long de leur durée de vie effective. Les estimations descendantes pour la mise en service, la maintenance, la mise à niveau et le déclassement de ces appareils pourraient atteindre plus de 28 milliards de dollars dans le monde d'ici 2020.
Les opérateurs télécoms ont également une opportunité évidente de développer des plates-formes que d'autres entreprises industrielles et grand public peuvent utiliser pour gérer leurs appareils. Les opérateurs télécoms pourraient gérer le répertoire et le registre des appareils, tout en gérant la maintenance, les mises à niveau et la mise hors service. Pour les entreprises industrielles et commerciales qui vendent des solutions verticales, une plate-forme de gestion du cycle de vie (avec une marque de télécommunications de confiance sur l'étiquette) pourrait être un atout de vente important.
Sur la base de leur position avantageuse dans les couches de connectivité et de cycle de vie, les opérateurs de télécommunications pourraient également rassembler de vastes lacs de données d'informations intéressantes, puis mettre ces informations à la disposition des fournisseurs de solutions de marché verticaux. Les opérateurs télécoms pourraient également fournir une infrastructure intégrée au réseau (exploitée par l'opérateur télécom ou par d'autres) où résident les moteurs d'analyse, permettant d'effectuer des analyses à la périphérie. Les avantages incluraient des temps de réponse plus rapides et un meilleur contrôle des informations qui circulent ou non dans le réseau.
Lorsqu'elles sont bien exécutées, les opérateurs de télécommunications sont les mieux placés pour construire des plates-formes puissantes qui permettent des solutions de marché vertical. Dans certains cas, les opérateurs de télécommunications déploieront eux-mêmes ces solutions ; plus fréquemment, cependant, ils prendront en charge les solutions tierces sur les plates-formes IoT fournies par les opérateurs de télécommunications.
Prioriser les opportunités verticales
Un déploiement réussi au niveau de la connectivité et des couches du cycle de vie favorise le succès plus haut dans la pile, dans les solutions verticales développées pour les clients dans des industries spécifiques. Mais comme pour toute nouvelle opportunité, les opérateurs télécoms doivent choisir judicieusement où ils participent directement et où ils facilitent le succès d'autres fournisseurs de solutions de marché verticaux. Les opérateurs de télécommunications qui choisissent de développer leurs capacités dans quelques secteurs seulement ont de meilleures chances de réussir que ceux qui entrent dans trop de secteurs verticaux en même temps. (Pour plus d'informations, consultez le Bain Brief Comment les fournisseurs peuvent-ils réussir dans l'Internet des objets »)
Les équipes de direction peuvent démarrer ce processus de décision en évaluant leurs atouts uniques et en les mappant à des opportunités spécifiques. Avec une compréhension claire de leurs forces relatives, les opérateurs de télécommunications devraient être en mesure de déterminer les opportunités qui correspondent le plus à leurs capacités. En résistant à la tentation de trop s'étendre et en investissant plutôt dans trois ou quatre des possibilités les plus prometteuses, les opérateurs de télécommunications peuvent augmenter considérablement les chances de succès tout en améliorant la crédibilité et la confiance de l'industrie.
Même après avoir identifié leurs avantages concurrentiels, les opérateurs de télécommunications doivent réinventer certaines capacités pour devenir compétitifs avec leurs offres sectorielles. Dans certains cas, les opérateurs de télécommunications devront s'associer ou acquérir d'autres sociétés pour obtenir l'expertise et les capacités de l'industrie nécessaires pour réussir.
Avantage du premier arrivé
Même s'ils s'associent pour acquérir des capacités pour des solutions verticales, les dirigeants de télécommunications doivent se concentrer sur l'exploitation complète des actifs et des capacités de leur réseau de base. Les leaders dans le domaine construisent déjà des plates-formes compatibles IoT au niveau de la connectivité et des couches de gestion du cycle de vie pour empêcher les fournisseurs de services tiers de travailler directement avec leurs clients. De cette manière, ces opérateurs télécoms peuvent soit ajouter sélectivement des offres verticales très différenciées, soit faciliter des offres verticales de tiers où la différenciation est plus difficile ou l'investissement nécessaire est trop important.
Le rééquilibrage vers des services d'activation de l'IoT – et loin d'un enthousiasme excessif pour les solutions verticales – devrait apporter beaucoup plus de succès aux opérateurs de télécommunications du monde entier.
La connectivité et la gestion du cycle de vie sont intrinsèquement des jeux de plate-forme dans l'IoT, et seul un nombre limité de sociétés de télécommunications verront leurs plates-formes largement adoptées. Ceux qui sont les premiers sur le marché acquerront également des connaissances approfondies sur la façon de planifier les futures architectures de réseau et développeront les nouvelles compétences et capacités nécessaires pour gagner à mesure que le marché évolue. La nécessité de se déplacer rapidement est impérative.

Les opportunités du tourisme

 

La Jamaïque est la meilleure destination de vacances dans les Caraïbes et la 12e meilleure au monde, selon TripAdvisor. Le tourisme a longtemps été important pour l'économie jamaïcaine, mais il connaît actuellement une expansion rapide et 2016 a vu plus de 3,84 millions de visiteurs dans le pays, rapportant 2,55 milliards de dollars. En juillet, Edmund Bartlett, ministre du Tourisme, a révélé que les revenus du secteur pour les six premiers mois de 2017 étaient estimés à 1,84 milliard de dollars, soit plus de 8 % de plus qu'à la même période en 2016. Le nombre de visiteurs a également augmenté – en hausse de 3,9 % à 2,17. million.

Cette croissance s'est accompagnée d'une augmentation sans précédent des investissements, déclare Bartlett, "au cours des trois dernières années, nous avons reçu environ 1 milliard de dollars et nous nous attendons à ce que 15 à 20 000 nouvelles chambres soient disponibles au cours des cinq à dix prochaines années". Des exemples de projets lancés en 2017 comprennent la construction de l'hôtel Excellence Oyster Bay de 110 millions de dollars à Trelawny, le réaménagement de 100 millions de dollars de l'hôtel Dragon Bay à Portland et le Développement d'un centre de villégiature de 1 milliard de dollars Karisma Group Sugar Cane Jamaica près d'Ocho Rios.

Bartlett attribue ce succès au fait que son gouvernement est "très optimiste quant à l'invitation des investisseurs et veille à ce qu'ils soient les bienvenus et appréciés".

Michael Campbell, directeur général de Island Car Rentals local, confirme que « c'est un environnement favorable aux entreprises, soutenu par le gouvernement ».

Selon Bartlett, "l'avenir de la Jamaïque repose sur un secteur touristique fort et viable". Il veut voir "cinq millions de visiteurs au cours des cinq prochaines années, rapportant 5 milliards de dollars à l'économie et employant directement 125 000 personnes".

Pour y parvenir, son ministère mise sur cinq piliers de croissance : développer de nouveaux marchés géographiques, créer des produits diversifiés, investir dans le capital humain par la formation, nouer de nouveaux partenariats et promouvoir l'investissement.

Ces piliers sont étayés par le développement de cinq « réseaux » - des domaines que la recherche suggère que les touristes souhaitent le plus découvrir et que la Jamaïque gagnerait le plus à s'améliorer. « Les gens voyagent pour accomplir leurs passions », explique Bartlett, « notre mission est de construire nos produits autour de celles-ci. » Les « réseaux » sont la gastronomie ; achats; culture; tourisme de santé, voyage entreprise de bien-être et médical; et le tourisme fondé sur la connaissance. Tout cela nécessite des investissements.

Bartlett souligne que le shopping, par exemple, est très important pour les touristes chinois et « afin de les attirer, nous devons construire les installations pour les accueillir ». La Jamaïque possède un riche héritage en matière de musique, de divertissement et de sports, mais des investissements sont nécessaires dans de nouvelles installations et infrastructures majeures.

Des investissements similaires sont nécessaires pour tirer parti de la riche biodiversité naturelle du pays et permettre la création d'un secteur du tourisme nutraceutique et médical de classe mondiale.

Le gouvernement ayant introduit les cadres législatifs, réglementaires et politiques nécessaires pour attirer les investisseurs, Campbell déclare que « l'accent est désormais mis sur le secteur privé pour qu'il soit le moteur de la croissance ». Bartlett convient que « le secteur privé a un rôle à jouer en créant les produits nécessaires et les partenariats public-privé (PPP) sont essentiels à la croissance durable du tourisme ».

En plus des investissements dans les cinq « réseaux » touristiques, Bartlett ajoute « nous avons besoin de PPP pour l'expansion des aéroports, les ports de croisière, les hôtels et les développements de style de vie ».

Les appels d'offres pour certains de ces projets sont déjà en cours - en février, par exemple, des demandes ont été demandées pour développer et gérer le deuxième plus grand aéroport de la Jamaïque, l'aéroport international Norman Stanley, avec un contrat devant être attribué en décembre.

Bartlett souligne également qu'il est désireux de collaborer, plutôt que de rivaliser, avec d'autres pays de la région. "Nous pensons que si nous pouvions commercialiser les Caraïbes en tant que destination unique, qui offrirait une proposition de valeur indiquant" achetez-en un et obtenez tout ", cela changerait la donne."

Il propose des programmes de marketing communs, et négocie des forfaits multi-drop ou multi-stop avec de grandes compagnies aériennes pour accéder aux marchés touristiques émergents en Asie, en Afrique, en Amérique du Sud et en Europe de l'Est. "C'est un arrangement beaucoup plus excitant qu'il n'existe actuellement", dit-il, "il augmentera les rendements pour les compagnies aériennes et permettra la sécurité des arrangements d'itinéraire."

Alors que le tourisme est adopté par de plus en plus de pays comme un élément essentiel de leur économie, Bartlett affirme que la Jamaïque doit être innovante et créer de nouveaux modèles commerciaux et de nouvelles expériences qui séduiront les visiteurs.

« Les partenariats public-privé sont essentiels à la croissance durable du tourisme. » Edmund Bartlett, ministre du Tourisme
Entreprise locale en pole position
Une entreprise jamaïcaine qui a réussi en adoptant exactement cette approche est Campbell's Island Car Rentals. Nommée chaque année par les World Travel Awards comme « première société de location de voitures en Jamaïque » depuis 2011 et « la première société de location de voitures indépendante des Caraïbes » depuis 2014, elle est de loin le leader du marché dans le pays. « Si vous prenez tous les multinationales en Jamaïque et additionnez-les toutes ensemble - nous sommes toujours plus grands qu'eux. Avis est le deuxième acteur avec 450 voitures. Nous en gérons plus de 1 300 », déclare Campbell, qui s'attend à ce que le chiffre d'affaires de l'entreprise soit d'environ 15,7 millions de dollars cette année.

Les locations de voitures augmentent à mesure que la qualité des routes du pays augmente, mais Campbell déclare que «la clé du succès d'Island Car Rentals est le service, le service, le service. Vous devez toujours, non seulement répondre aux attentes des clients, vous devez les dépasser en tout temps.

Lorsqu'on lui a demandé s'il conseillerait aux gens d'investir dans le tourisme jamaïcain, Campbell a déclaré : « les opportunités ici sont incroyables. N'importe quelle entreprise, peu m'importe ce que c'est, fera du profit. Tant que vous êtes prêt à offrir un bon service et à le gérer correctement, cela rapportera de l'argent.“

Compagnie aérienne au centre des Caraïbes
Fly Jamaica Airways prévoit de croître

Fly Jamaica Airways profite de l'initiative Global Logistics Hub du gouvernement jamaïcain, qui vise à établir le pays en tant que premier nœud logistique pour les Amériques. Seule compagnie aérienne à réaction basée dans le pays, elle envisage de faire une introduction en bourse à la Bourse de Jamaïque pour l'aider à doubler sa flotte.

Partageant la vision du gouvernement de faire de la Jamaïque une plaque tournante du transport régional, la compagnie aérienne souhaite y contribuer en collaborant avec des partenaires d'autres pays des Caraïbes pour créer des offres multi-destinations. "Nous sommes stratégiquement prêts à faire le travail et avons dit au gouvernement que nous sommes prêts à l'entreprendre", a déclaré le capitaine Paul Ronald Reece, président-directeur général de l'entreprise. La compagnie aérienne primée propose actuellement des vols réguliers au départ de Kingston, Georgetown, Toronto et New York. Elle développe également son activité de charter, transportant des passagers dans toute l'Amérique. Les services de fret sont un autre domaine que l'entreprise souhaite développer et elle gère déjà de grandes quantités de produits agricoles frais et surgelés. La sécurité est aussi importante que les opportunités commerciales. « Le principe de la compagnie aérienne est que vous devez avoir des pilotes et un équipage de cabine sûrs », souligne Reece. Entièrement conformes aux réglementations américaines et canadiennes, les pilotes et les agents de bord suivent tous une formation initiale et périodique dans des centres de formation agréés par la FAA.

Cette fiscalité qui accable les pauvres

 Comme de nombreux économistes et analystes politiques l'ont indiqué, les importantes réductions d'impôt proposées récemment par les républicains de la Chambre et du Sénat créeraient d'importants déficits fédéraux et aggraveraient la situation déjà inquiétante de la dette à long terme des États-Unis.
En augmentant les taux d'intérêt et en réduisant les investissements productifs, ces déficits pourraient ralentir la croissance économique au fil du temps - exactement le contraire des prévisions ensoleillées adoptées par les partisans de ce projet de loi mais par presque aucun économiste dominant.
Le plan fiscal proposé générerait également d'énormes gains de revenu pour les familles à très haut revenu, et beaucoup moins pour celles de la classe moyenne à une époque où l'inégalité entre les riches et les autres s'est déjà considérablement accrue.
Pourtant, il existe un autre aspect du plan qui n'a pas été pleinement reconnu: il nuirait probablement aux familles à faible revenu de plusieurs façons au fil du temps.
Les projections du Congressional Budget Office montrent que le projet de loi du Sénat fait du mal aux pauvres presque immédiatement, principalement en éliminant leurs subventions d'assurance maladie et en augmentant leurs primes. Mais, plus largement, ces déficits entraîneraient également une compression des autres dépenses publiques importantes pour les Américains à faible revenu pendant de nombreuses années à venir.
Ce n'est pas seulement un argument soutenu par les libéraux et pas seulement sur les menaces contre les programmes traditionnels de lutte contre la pauvreté comme les coupons alimentaires et Medicaid.
Je faisais partie d'un groupe de travail idéologiquement diversifié sur les opportunités et la mobilité à l'American Enterprise Institute et à la Brookings Institution qui a publié un rapport majeur sur la façon de réduire la pauvreté en décembre 2015. Les recommandations du rapport comprenaient un certain nombre d'idées défendues par les progressistes et les conservateurs.
Par exemple, il approuve les propositions des conservateurs d'encourager et de renforcer les familles biparentales, d'élargir le choix de l'école et l'innovation, d'accroître la responsabilité dans les dépenses fédérales et étatiques et de renforcer les exigences de travail pour les bénéficiaires de l'aide publique.

Dans le même temps, le rapport appelle à des investissements publics plus importants dans des programmes préscolaires efficaces, des écoles élémentaires et secondaires dans les zones à faible revenu, des programmes efficaces de formation des collèges communautaires ainsi que des apprentissages, des emplois subventionnés pour les plus difficiles à employer et des soutiens du revenu plus solides. pour les familles pauvres avec enfants.
De l'avis de tous les auteurs du rapport, ces deux approches sont nécessaires pour générer des opportunités et des responsabilités chez les Américains à faible revenu. En effet, ils vont de pair et il est peu probable que l'adoption de l'un sans l'autre crée de grands progrès.
Malheureusement, les plans fiscaux de la Chambre et du Sénat rendraient les investissements décrits ci-dessus presque impossibles à mettre en œuvre. Les très gros déficits générés par les réductions d'impôt créeraient non seulement des pressions pour réduire les programmes existants pour les pauvres, y compris les bourses Pell pour les étudiants, mais ils empêcheraient également tout nouvel investissement fédéral majeur dans les compétences et le bien-être des personnes à faible revenu. élèves.
Les très gros déficits générés par les réductions d'impôt créeraient non seulement des pressions pour réduire les programmes existants pour les pauvres, y compris les bourses Pell pour les étudiants, mais ils empêcheraient également tout nouvel investissement fédéral majeur dans les compétences et le bien-être des personnes à faible revenu. élèves.
En outre, la suppression de la déduction fédérale pour les impôts des États et des collectivités locales exercerait de la même manière une forte pression sur les États et les localités pour limiter leurs dépenses dans ce domaine.
Compte tenu de l'incapacité ou de la réticence du Congrès à adopter une législation anti-pauvreté sensible ces dernières années, de nombreux États ont investi de manière importante dans les programmes de pré-maternelle, les réformes de la maternelle à la 12e année et les initiatives de formation professionnelle qui profitent aux étudiants et aux travailleurs à faible revenu ces dernières années.
À titre d'exemple, l'Oklahoma et la Géorgie ont mis en œuvre d'impressionnants programmes de pré-maternelle, tandis que la Caroline du Sud dépense ses deniers publics (sous forme de crédits d'impôt) pour encourager l'apprentissage dans le secteur privé.
Le Kentucky, par le biais de son programme FAME pour former les travailleurs à des emplois dans la fabrication de pointe, et le Tennessee, par le biais de son programme Drive to 55 pour accroître les diplômes de l'enseignement supérieur parmi leurs travailleurs, sont parmi les États qui font le plus pour accroître les compétences en créant des partenariats entre les groupes d'entreprises et les collèges communautaires, avec au moins une partie du financement public.
En effet, ces programmes profitent non seulement aux pauvres, mais à tous ceux qui espèrent passer des emplois à bas salaires à ceux qui fournissent des revenus de la classe moyenne, aux employeurs comme aux travailleurs.
Tous ces programmes seraient menacés si une version des plans de la Chambre ou du Sénat devenait loi, rendant les dépenses de l'État et des collectivités locales de ce type plus coûteuses pour leurs citoyens. Même des dépenses largement approuvées par les États ou le gouvernement fédéral dans des domaines tels que le traitement des victimes de l'épidémie d'opioïdes seraient plus difficiles à générer.
Les plans fiscaux qui font tant de dégâts et empêchent des investissements publics aussi importants dans le bien-être de ses citoyens, ne devraient pas être autorisés à aller de l'avant, même si l'ouverture se déroule dans un processus de réforme fiscale plus long. Ils devraient être arrêtés dès maintenant.

Une meilleure éducation grâce à internet

 Il ne détermine pas quelle école vous visitez ou dans quel domaine votre emploi est; Les plates-formes d'apprentissage en ligne peuvent augmenter vos compétences. Cinq spécialistes expliquent pourquoi les classes ouvertes massives en ligne sont la voie à suivre: Il existe un intérêt notable pour les programmes d'enseignement des élèves du monde entier qui ne sont pas soumis aux techniques actuelles. Dans le modèle éducatif conventionnel, les individus sont forcés d'avancer à une vitesse réparée. Ainsi, dans un cours de pré-algèbre au collège, l'enseignant peut regarder les exposants. Après quelques recherches et peut-être une autre conférence, il y aura un chèque. Certains obtiendraient 70 pour cent, d'autres pourraient obtenir 80 à 90%. Cependant, même si la vérification a identifié des espaces de compréhension, agence seo la catégorie commencera à travailler sur le concept suivant. Les lacunes des individus ne cessent de s'accumuler. En Inde, il existe un énorme besoin ainsi que toute une entreprise pour les coûts supplémentaires de l'enseignement universitaire. Certains peuvent le qualifier de «complémentaire», mais en ce qui concerne les sources investies, il est en fait presque comparable à l'université. Dans cette perception, les programmes sur Internet permettent aux élèves de se renseigner à leur rythme particulier et également d'obtenir des avis immédiats sur leur développement. Les MOOC (Massive Wide Open Web Based Classes) sont des cours fondamentalement traditionnels que certains peuvent éventuellement envisager à l'université - ils sont replantés sur le Web et sont généralement accessibles. Un célibataire peut éventuellement se familiariser avec une stratégie en statistiques à l'âge de 16 ou 17 ans, mais quand on doit l'appliquer, à 25 ou 30 ans, les ressources nécessaires pour se rafraîchir la mémoire peuvent ne pas être là. Les MOOC s'assurent qu'ils sont disponibles. Grâce aux MOOC, tout le monde peut tout apprendre, des matières scolaires clés telles que les études et la composition pré-K aux mathématiques au collège, aux études sociales et aux sciences, en passant par le matériel universitaire. Une avancée très fascinante qui aura lieu dans les 5 à 10 prochaines années est de savoir comment on peut envisager ce type d'apprentissage et le convertir en résistant qu'ils pourront ensuite utiliser sur le marché du travail ou dans des organisations d'enseignement supérieur. C'est vraiment encore une fois la période d'admission; et une fois de plus, les élèves, les mères et les pères sont préoccupés par les notes élevées requises pour obtenir une place à l'université. Moins de 20% des élèves indiens autochtones peuvent être admis en toute sécurité dans les universités de niveau 1, car le sommeil doit être satisfait des écoles pas si élitistes qui offrent à peine des clients potentiels d'emplois décents. Sur Internet, les programmes donnent à d'innombrables élèves indiens la possibilité de suivre en ligne des cours gratuits sur des sujets et des technologies en vogue dans des établissements d'enseignement internationaux de premier plan. Vous trouverez 21 millions d'apprenants dans le monde, et l'Inde compte 11% de ces apprenants. Chaque étudiant aimerait avoir accès à un IIM ou un IIT, mais ce n'est certainement pas possible. En ce qui concerne la réputation académique de ces classes particulières, plusieurs collèges proposent des programmes de mini-masters en ligne soutenus par les antécédents de crédit. Ils fournissent une compréhension approfondie dans certains domaines et sont reconnus par les organisations pour la pertinence de leur tâche. Les individus peuvent également postuler aux universités fournissant des crédits pour la certification du programme mini-experts, ce qui leur permet d'obtenir un master plus rapide et moins coûteux. La qualité de l'enseignement supérieur en Inde n'est pas vraiment à la hauteur des exigences mondiales. C'est la principale raison pour laquelle l'apprentissage Web a acquis si rapidement. Alors que les collèges offrent des diplômes, ce que beaucoup d'entre eux ont tendance à ne pas offrir, ce sont les compétences professionnelles. Les secteurs auront besoin de travailleurs qualifiés qui maîtrisent la technologie moderne, et c'est là que l'étude numérique électronique est disponible. Les salles de classe numériques électroniques complètent les salles de classe physiques, aidant les apprenants à se recycler. Dans le même temps, les apprenants obtiennent une licence dans les principaux collèges mondiaux, notamment Stanford, Princeton, le College of Michigan et l'Université de Californie. Tout cela, sans avoir besoin de voyager dans un autre pays - la plupart des MOOC ont des liens pour le contenu des cours de formation avec des organisations mondiales de premier plan. De tels cours aident également les organisations actuellement utilisées à encourager régulièrement les travailleurs à améliorer leurs capacités et les MOOC sont un bon moyen de le faire. L'industrie de la tâche se transforme. Les spécialistes sont forcés d'adopter une attitude d'étude constante pour rester très compétitifs. De même que dans ce contexte, les plates-formes ed-tech révolutionnent l'étude conventionnelle simplement en rendant accessible la formation en ligne au rythme personnel. Alors que d'énormes classes ouvertes sur Internet ont déjà été chargées de fournir des salles de classe sur Internet, le modèle le plus récent dans ce domaine particulier est des cours rapides, dirigés par des experts, qui ciblent l'expertise au lieu d'une qualification. Ces programmes axés sur les capacités rendent un enseignement de qualité accessible aux élèves à des prix raisonnables. Les particuliers peuvent également le découvrir sur le pouce - ces programmes peuvent également être achetés sur leur téléphone portable, et un petit plus de la moitié de nos employés chez Udemy le découvrent sur leur propre téléphone portable. La technologie a transformé nos vies et la façon dont nous fonctionnons et la compréhension basée sur le Web nous permet de garder le rythme en utilisant ces modifications. À mesure que de nouvelles technologies apparaissent, il est désormais important pour notre système scolaire de suivre le rythme. L'apprentissage en ligne offre la flexibilité nécessaire pour inclure, éditer ou transformer entièrement le contenu des cours de formation sur une base régulière. L'un des plus grands avantages d'un système d'apprentissage par Internet sera l'expérience pratique personnalisée qu'il pourrait offrir. Un individu exige non seulement l'utilisation d'un contenu de cours complet, mais également des conseillers et des mentors professionnels. En offrant ces derniers, les cours en ligne ne contribuent généralement pas seulement à l'apprentissage, ils garantissent en outre de bons résultats aux étudiants.

Des nouveaux matériaux pour l'ordinateur Quantum

 

Une nouvelle étude souligne le besoin d'avancées matérielles dans le matériel nécessaire à la fabrication d'ordinateurs quantiques si ces dispositifs futuristes doivent surpasser les capacités des ordinateurs que nous utilisons aujourd'hui.

L'étude, publiée dans la revue Science par une équipe internationale, a examiné l'état de la recherche sur le matériel informatique quantique dans le but d'illustrer les défis et les opportunités auxquels sont confrontés les scientifiques et les ingénieurs.

Alors que les ordinateurs conventionnels codent des «bits» d'information comme des uns et des zéros, les ordinateurs quantiques dépassent cet arrangement binaire en créant des «qubits», qui peuvent être des quantités complexes et continues. Stocker et manipuler des informations sous cette forme exotique - et finalement atteindre «l'avantage quantique» où les ordinateurs quantiques font des choses que les ordinateurs conventionnels ne peuvent pas - nécessite un contrôle sophistiqué des matériaux sous-jacents.

"Il y a eu une explosion dans le développement des technologies quantiques au cours des 20 dernières années", a déclaré Nathalie de Leon, professeur adjoint de génie électrique et informatique à l'Université de Princeton et auteur principal de l'article, "culminant dans les efforts actuels pour montrer l'avantage quantique pour une variété de tâches, de l'informatique et de la simulation à la mise en réseau et à la détection."

Jusqu'à récemment, la plupart de ces travaux visaient à démontrer des dispositifs et des processeurs quantiques de preuve de principe, a déclaré de Leon, mais maintenant, le domaine est sur le point de relever les défis du monde réel.

«Tout comme le matériel informatique classique est devenu un domaine énorme dans la science et l'ingénierie des matériaux au siècle dernier, je pense que le domaine des technologies quantiques est maintenant mûr pour une nouvelle approche, dans laquelle les scientifiques des matériaux, les chimistes, les ingénieurs de dispositifs et autres scientifiques et ingénieurs peuvent apporter leur expertise à porter sur le problème. "

Le document est un appel aux scientifiques qui étudient les matériaux à se tourner vers le défi du développement de matériel pour l'informatique quantique, a déclaré Hanhee Paik, auteur correspondant et membre du personnel de recherche d'IBM Quantum.

"Les progrès dans Les technologies de l'informatique quantique se sont accélérées ces dernières années à la fois dans la recherche et dans l'industrie ", a déclaré Paik." Pour continuer à avancer dans la prochaine décennie, formation seo Lille nous aurons besoin de progrès dans les matériaux et les technologies de fabrication pour le matériel informatique quantique - de la même manière que l'informatique classique a progressé dans la mise à l'échelle des microprocesseurs. Les percées ne se produisent pas du jour au lendemain et nous espérons que davantage de personnes dans la communauté des matériaux commenceront à travailler sur la technologie de l'informatique quantique. Notre article a été rédigé pour donner à la communauté des matériaux un aperçu complet de la situation dans laquelle nous en sommes dans le développement des matériaux en informatique quantique avec des opinions d'experts du domaine.

Au cœur des ordinateurs quantiques se trouvent les qubits, qui travaillent ensemble pour produire des résultats.

Ces qubits peuvent être fabriqués de différentes manières, les technologies de pointe étant les qubits supraconducteurs, les qubits constitués de piégeage d'ions avec de la lumière, les qubits fabriqués à partir des matériaux de silicium trouvés dans les ordinateurs d'aujourd'hui, les qubits capturés dans des «centres de couleurs» dans des diamants de haute pureté et des qubits topologiquement protégés représentés dans des particules subatomiques exotiques. Le document a analysé les principaux défis technologiques associés à chacun de ces matériaux et propose des stratégies pour résoudre ces problèmes.

Les chercheurs espèrent qu'une ou plusieurs de ces plates-formes progresseront éventuellement au stade où l'informatique quantique pourra résoudre des problèmes que les machines d'aujourd'hui trouvent impossibles, tels que la modélisation des comportements des molécules et la fourniture d'un cryptage électronique sécurisé.

«Je pense que [cet article] est la première fois que ce genre de tableau complet est assemblé. Nous avons donné la priorité à« montrer notre travail »et expliquer le raisonnement derrière la sagesse reçue pour chaque plate-forme matérielle», a déclaré de Leon. "Nous espérons que cette approche permettra aux nouveaux venus sur le terrain de trouver des moyens d'apporter une contribution importante."

Les dix co-auteurs proviennent d'institutions de recherche du monde entier ainsi que d'IBM T. J. Watson Research Center, qui dispose d'un grand groupe de recherche en informatique quantique. Les scientifiques se sont rencontrés lors d'un symposium sur les matériaux pour l'informatique quantique parrainé par IBM Quantum et la Fondation Kavli et tenu à la réunion d'automne de la Materials Research Society en 2019. Ils ont ensuite passé une grande partie de leur temps pendant la période de séjour à la maison de la pandémie l'année dernière à développer cet article de synthèse.

«Ce fut une expérience formidable de travailler avec un groupe avec une expertise aussi diversifiée, et une grande partie de notre activité consistait à nous poser des questions difficiles sur les raisons pour lesquelles nous croyions les choses que nous avons faites à propos de nos plates-formes matérielles respectives», a déclaré de Leon, dont la recherche exploite défauts dans les matériaux diamantés pour permettre la communication entre les nœuds dans un futur Internet quantique.

Facebook se transforme

 Facebook poursuivi par la FTC pour conduite anticoncurrentielle La Federal Trade Commission poursuit Facebook pour avoir illégalement maintenu une position de monopole dans les réseaux sociaux personnels. Bio Suivre Facebook est poursuivi par la Federal Trade Commission (FTC) pour avoir prétendument maintenu sa position de leader du marché avec des années de conduite anticoncurrentielle. Le procès est déposé à compter d'aujourd'hui et les allégations devront être prouvées devant le tribunal avant que toute action ne soit intentée contre Facebook. Néanmoins, cela pourrait marquer un tournant pour Facebook en tant qu'entreprise si le tribunal conclut que les allégations sont vraies. Ce que la FTC espère réaliser en intentant cette action en justice n'est pas la fermeture complète de Facebook. Au contraire, la FTC vise à faire reculer la conduite illégale présumée de Facebook pour rendre le marché des réseaux sociaux à nouveau plus compétitif. Voici toutes les allégations de la FTC contre Facebook et les changements qui pourraient être apportés si Facebook est reconnu coupable. FTC affirme que Facebook a fait quoi? Depuis des années, Facebook maintient illégalement un monopole sur les réseaux sociaux personnels en utilisant des pratiques qui empêchent les autres entreprises de se concurrencer. C'est ce que prétend la FTC dans son procès, affirmant que ces conclusions ont été tirées à la suite d'une longue enquête qui comprenait des procureurs généraux de 46 États. Les acquisitions d'applications concurrentes par Facebook sont un domaine clé sur lequel se concentre le procès, ce qui a essentiellement éliminé sa propre concurrence. En particulier, la FTC conteste l'acquisition d'Instagram en 2012 et de WhatsApp en 2014. Acquisition Instagram Instagram était un rival prometteur de Facebook en 2012. Plutôt que de rester compétitif avec les offres d'Instagram, Facebook a acheté la société pour 1 milliard de dollars. La FTC affirme que l'acquisition a permis à la fois d'éliminer la menace posée par Instagram et de rendre encore plus difficile la concurrence pour d'autres sociétés de réseaux sociaux personnels. Acquisition WhatsApp WhatsApp était le leader mondial de la messagerie mobile en 2014, ce qui en faisait un redoutable ennemi de Facebook Messenger. Facebook a éliminé la menace avec un accord d'acquisition de 19 milliards de dollars. La FTC affirme que l'acquisition a neutralisé la possibilité que WhatsApp soit un jour en concurrence avec Facebook dans les réseaux sociaux et a rendu plus difficile la concurrence pour les autres entreprises dans la messagerie mobile. Imposer des conditions aux logiciels tiers Les allégations de la FTC contre Facebook incluent également des allégations d'imposition de conditions anticoncurrentielles à des logiciels tiers. Facebook est connu pour couper l'accès des développeurs de logiciels à des interconnexions précieuses à sa plate-forme, telles que les API qui permettent à d'autres applications de s'interfacer avec Facebook. Facebook aurait mis des API clés à la disposition des développeurs uniquement à la condition qu'ils ne créent jamais de fonctionnalités susceptibles de concurrencer ce que propose Facebook. Si cette condition n'est pas respectée, l'application du développeur ne sera plus autorisée à s'interfacer avec Facebook. L'application Vine de Twitter est un exemple d'application de cette politique par Facebook. La capacité de l'application à capturer et partager de courtes vidéos reflétait trop étroitement ce que les utilisateurs peuvent faire sur Facebook. En réponse, Facebook a coupé l'accès de Vine à son API, ce qui signifiait que les utilisateurs ne pouvaient plus accéder à leur liste d'amis Facebook à partir de Vine. Que va-t-il se passer sur Facebook? Pour le moment, rien ne se passera sans une longue bataille judiciaire. La FTC est une organisation puissante, mais elle ne peut pas forcer Facebook à faire quoi que ce soit sans prouver que ce que l'entreprise a fait était illégal. Si la FTC prouve sa cause devant les tribunaux, voici ce qui pourrait arriver: Facebook devra céder ses actifs, y compris Instagram et WhatsApp. Il sera interdit à Facebook d'imposer des conditions anticoncurrentielles aux développeurs de logiciels. Facebook devra demander un préavis et une approbation pour les futures fusions et acquisitions. Pour plus de détails, le PDF complet de 53 pages du procès peut être téléchargé ici Déclaration du directeur du Bureau de la concurrence Ian Conner, directeur du Bureau de la concurrence, fait la déclaration suivante concernant la poursuite: Aujourd'hui, agence seo Douai la Federal Trade Commission a autorisé une plainte alléguant que Facebook s'est engagé dans une conduite anticoncurrentielle pour maintenir illégalement sa position de monopole sur les réseaux sociaux personnels. La plainte de la Commission allègue que Facebook a entrepris un effort de plusieurs années pour maintenir son monopole par des acquisitions et des actions anticoncurrentielles qui ciblent des rivaux potentiels et naissants. La mesure coercitive d'aujourd'hui vise à rétablir la concurrence dans ce secteur important et à fournir une base pour que les futurs concurrents se développent et innovent sans risquer d'être écrasés par Facebook. L'allègement demandé par la Commission comprend l'annulation des acquisitions antérieures d'Instagram et de WhatsApp par Facebook et l'interdiction pour Facebook de s'engager dans des pratiques anticoncurrentielles supplémentaires qui l'ont aidé à dominer le marché des réseaux sociaux personnels. Nous présentons ces réclamations en coordination avec les procureurs généraux de partout au pays et nous apprécions grandement les efforts de coopération de tous les agents chargés de l'application de la loi impliqués dans cette enquête. Je tiens à remercier le personnel de la Commission pour son travail exceptionnellement acharné pour faire avancer cette plainte, en particulier ceux du Technology Enforcement récemment formé. Division. Ce que le personnel de la Commission a accompli au cours des dix-huit derniers mois est remarquable. Nous sommes impatients de poursuivre et de gagner cette affaire devant les tribunaux, pas dans la presse, et nous ne ferons donc pas de commentaire pour le moment. Le public américain mérite un marché de réseautage social personnel compétitif et dynamique, et nous prenons cette mesure pour restaurer la vigueur concurrentielle nécessaire pour favoriser l'innovation et le choix des consommateurs. Déclaration de Facebook La première, et jusqu'à présent la seule, déclaration publique de Facebook concernant le procès est le tweet ci-dessous: Nous examinons les plaintes et aurons plus à dire bientôt. Des années après que la FTC a autorisé nos acquisitions, le gouvernement veut maintenant une refonte sans tenir compte de l'impact que ce précédent aurait sur la communauté des affaires en général ou sur les personnes qui choisissent nos produits chaque jour.

Des marques organiques

 

Aujourd'hui, nous ne pensons jamais à quel point nous sommes quotidiennement affectés par les germes, on mange les engrais et les produits chimiques. De blé aux légumineuses ou de légumes aux fruits pour accroître leur productivité, les engrais chimiques sont de plus en plus utilisés. Souvent, ils utilisent des pesticides pour protéger leurs cultures des insectes. Un scientifique rapporte que les crises cardiaques, le cancer, le diabète et de nombreuses autres maladies sont également responsables de notre alimentation quotidienne composée de produits chimiques et de légumes impurs. Pour décrypter ce problème, l'agriculture biologique est devenue une clé. En ce qui concerne l'agriculture traditionnelle, les aliments et les légumes ont une nutrition sans utilisation de produits chimiques dans l'agriculture biologique. Beaucoup d'entreprises, de fondations et d'ONG travaillent pour l'agriculture biologique. Morarka Organic en Inde est l’une des plus importantes fondations pour l’agriculture biologique. Morarka Organic fournit aux agriculteurs la formation nécessaire pour rendre leur ferme biologique et génère des aliments et des légumes biologiques totalement exempts de poison. Morarka Organic a également été transformé en un protocole d’entente historique avec l’armée indienne. Dans ce protocole, Morarka Organic dispense une formation en agriculture biologique à des officiers de l'armée. Morarka Bio a beaucoup de fermes biologiques pour générer de plus en plus d'aliments biologiques. Morarka Organic achète également les aliments biologiques et les légumes auprès d'agriculteurs en tant que plus important fournisseur d'aliments biologiques en Inde. Down to Earth est une marque d'aliments biologiques de la maison Morarka Organic.

Une entreprise issue de plus de 18 ans de recherche et développement sur les aliments biologiques et conforme à la certification biologique la plus stricte du secteur. «Down To Earth» est une tentative de fournir une nourriture qui puisse apporter harmonie et bien-être à la vie pour tous. Tous les produits Down to Earth sont soumis aux contrôles de qualité les plus stricts et sont certifiés par les agences de certification les plus strictes au monde. Down to Earth est certifié par OneCert Asia Agri. Certification Pvt. Ltd (une filiale de One Cert Inc. USA) selon NOP (USDA), NPOP (gouvernement de l'Inde) et normes de l'UE pour la production biologique. Down to Earth possède le meilleur et le plus important portefeuille d’aliments biologiques en Inde. Down to Earth couvre plus de 90% des épiceries de cuisine, y compris le blé, la farine, le maida, l'huile, le ghee, les biscuits, les biscuits, les épices, les flocons de maïs, les fruits secs, le miel, le thé et de nombreux aliments pour améliorer votre santé. Dans une enquête menée auprès de 1000 consommateurs de 10 villes, plus de 30% souhaitaient acheter des aliments biologiques, même s'ils coûtaient 10 à 20% de plus. Les très rares magasins, la disponibilité irrégulière et maigre ont été une contrainte. Down to Earth Organic Food est une opportunité d'acheter plus de 90% de vos besoins d'épicerie de cuisine chaque mois, livrés à votre porte / à domicile avec le service de livraison à domicile gratuite en Inde. Avec une pléthore de produits qui vous donnent le substitut biologique pour tous vos besoins alimentaires, c’est la contribution de l’Inde à la révolution biologique mondiale.

Mieux manger pendant la pandémie

 Pendant les dernières semaines de confinement, la table familiale à représailles de service, réactivant les modes de transmission et de partage parfois oubliés. Chacun de nous reçoit - profite ou subit - une éducation alimentaire à un moment donné de son histoire, dans un pays donné, au sein d'un groupe social donné. Chacun appartient à une culture alimentaire numéro d'une éducation alimentaire. Si bien qu'il est juste de dire que notre alimentation et la définition que l'on donne à la gastronomie sont marquées par notre éducation.
On pourrait dès lors considérer que l'alimentation, comme le fait de bien manger, est un fait social, admet l'héritier d'habitudes socialement. Autour de la table se rassemblent les membres d'un même groupe social, selon certains critères, certaines coutumes, certains rites alimentaires et modes opératoires.
Alors qu'est-ce que nos enfants ont finalement appris de ces repas familiaux en confinement? En quoi la table est-elle un lieu de transmission? Quels modes de transmission y sont possibles?
Plusieurs études, françaises et / ou multiculturelles, montrant que l'alimentation est un vecteur important dans l'intégration des nouvelles générations ou nouvelles populations au sein d'une société, et dans la transition d'une génération à l'autre.
Les premiers contacts et échanges intersociétaux ou intergénérationnels sont souvent abordés par l'angle du sujet discursif alimentaire, via les rapports, contrastes, ruptures, modifications ou continuités de modèles, de concepts, de représentations ou de rites. Autrement dit, nos enfants adolescents nous font partie de leur plaisir fastfoodien, qui ne correspond pas forcément à la représentation adulte du «bien-manger». Et en contrepartie, nous racontons à nos enfants le plaisir dégustatif de l'accord d'un bœuf bourguignon avec un vin tannique, qui ne fait pas «kiffer». Chacun avec ses propres paradigmes et terminologies dessine ses choix et discours alimentaires.
Ensemble Rituels du manger
Le rôle des rituels dans les interactions ordinaires semble inévitable pour vivre ensemble et communiquer avec autrui. Quand on est assigné à domicile, comme ce fut le cas pendant le confinement pour un grand nombre d'entre nous, le repas du dimanche ressemble à ceux de la semaine. Ces déjeuners quotidiens, habituellement partagés à la cantine, redeviennent, en famille, un vecteur important d'échanges.
Au cours du repas, habituellement composé d'interactivités sociales à la cantine, où les références culturelles s'échangent démocratiquement comme des cartes Pokémon, les rapports intergénérationnels à la maison donnent plus de lieu à la ritualisation conservatrice de ce moment. La période de confinement que nous venons de vivre à remis en lumière la «vie ordinaire», le rôle du rituel et les interactions inévitables, où où se fait le fait de vivre ensemble et de la «cohésion sociale» le lieu privilégié pour l'observateur ces deux concepts dans un cadre sociologique.
Te transmettre, mon fils!
Les Français sont des producteurs et protecteurs d'un savoir-faire patrimonial Toujours en quête de nouvelles formes de transmission, à l'école, en famille, entre amis, et maintenant sous forme de visioconférences; les modes de transmission y évoluent constamment
La ritualisation de cette transmission de savoirs ou savoir-faire se cristallise autour du repas. Les générations successives y expriment chacune leur faire valoir (espace de distinction sociale) et leur faire savoir (espace de narration), au-delà des simples souvenirs gastronomiques, des madeleines de Proust, des souvenirs gustatifs d'enfance ou de voyage. C'est bien là, dans ces espaces sociaux, qu'évoluent les pratiques. L'enfant a pu avoir l'occasion de participer, par obligation comme par plaisir, en période de confinement, à la préparation du repas et à appréhender les façons de faire, d'être ou d'exprimer sur le sujet. Pour les étudiants qui fréquentaient la réouverture des portes de leurs écoles, lycées et universités, la table forcément familiale est alors devenue, toute la semaine, un espace d'initiation aux rituels et d'intégration des codes, qui se fait habituellement dans un espace de restauration collective.
La transmission de savoirs et de savoir-faire est un objet d'étude pour les sciences humaines de l'alimentation, comme une illustration de la singularité de l'être humain. Le patrimoine immatériel alimentaire trouve les origines de son évolution dans une déclinaison à l'origine orale puis écrite. Dans l'histoire de notre société, la transmission du geste comme de la parole est à l'origine de l'évolution de la préparation des besoins alimentaires, et vice-versa. L'imprimerie comme la peinture a créé une rupture historique de cette pratique du repas visuel et gestuel. L'époque communicationnelle que nous vivons sépare, elle aussi, le prescripteur de son auditeur par un écran de tablette. Le repas familial lui n'est pas déshumanisé, il reste intact.
La table réunit, extériorise l'expression d'une transmission orale, intercalée d'incorporations de bouchées qui préconisent le silence, car «on ne parle pas la bouche pleine» dit l'adage. Au-delà des échanges, des conversations et des silences, le fait même de partager des repas, d'observer ou de participer à leur préparation, et d'en parler en famille, représente une forme de transmission en soi. Si certains parents soulignent le besoin de transmettre un savoir-faire familial, faut-il pour autant uniquement reproduire les mêmes prescriptions? Les rituels familiaux aussi exceptionnels sont-ils, déterminent-ils ce qui est bon à produire et à manger pour les générations à venir? Le prescripteur doit-il fonder sa transmission sur un apprentissage répétitif ou réflexif? Ne nécessiterait-il pas que l'enfant puise sa propre opinion du manger ensemble, comme du savoir manger, dans son vécu alimentaire, y compris hors cercle familial? Car c'est ainsi que se crée une société pluriculturelle: une culture du repas et de l'alimentation, comme dans notre société, relève forcément d'un assemblage de rites.
La période du confinement aura peut-être donné un nouvel élan au concept du «manger-ensemble».

Afrique: la transformation économique post-covid

 Article

Document: Transformation structurelle, développement économique et industrialisation en Afrique post-Covid-19
Par Carlos Lopes et Dirk Willem te Velde

14 JANV 2021 | DÉVELOPPEMENT | PART DE L'AFRIQUE


Si la «désindustrialisation prématurée» de l’Afrique semble être le discours mondial dominant, une analyse récente des données suggère que la désindustrialisation n’est pas une expérience courante dans la majorité des pays africains.
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Abstrait
L'industrialisation est cruciale pour que les pays africains transforment leurs économies et créent des emplois. La croissance industrielle de l’Afrique a été importante au cours des deux dernières décennies. Même si la part de la valeur ajoutée du secteur manufacturier a légèrement diminué de 12,6% à 11,3% du PIB entre 2000 et 2017, elle a augmenté de 2 points de pourcentage depuis le creux de 2012, et en termes réels (en dollars américains constants de 2010), la contribution par habitant a considérablement augmenté. Alors que la «désindustrialisation prématurée» de l’Afrique semble être la principale récit global, une analyse récente des données suggère que la désindustrialisation n'est pas une expérience commune pour la majorité des pays africains. Bien que l'industrialisation en Afrique ait été quelque peu décevante jusqu'à présent, cela ne doit pas être considéré comme une preuve de son importance décroissante. Au lieu de cela, il faudrait redoubler d'efforts et cibler davantage les politiques pour promouvoir l'industrialisation.

 L'Union africaine et les pays africains ont exprimé un vif désir d'industrialisation. Cependant, le cadre politique nécessaire pour le soutenir se heurte à plusieurs défis: (i) l'environnement politique actuel est encore trop axé sur les questions générales du climat d'investissement et trop peu sur des actions de facilitation ciblées pour des secteurs spécifiques; et (ii) même lorsqu'il existe un engagement en faveur de la politique industrielle, celui-ci n'est pas toujours suivi jusqu'à sa mise en œuvre en raison de la faiblesse des institutions ou d'une économie politique défavorable.

 La récente pandémie de Covid-19 et ses effets dévastateurs sur l’économie africaine et les efforts d’industrialisation ont renforcé les vues sceptiques sur les possibilités d’industrialisation accélérée de l’Afrique dans un environnement mondial complexe. Cependant, nous identifions trois problèmes positifs qui sont apparus pendant la crise du Covid-19 et qui seront importants dans les efforts de reprise économique: (i) la réaffectation, la production pharmaceutique accélérée et les achats conjoints; (ii) une attention accrue à l'agro-industrie; et (iii) l'utilisation des avancées technologiques. Au-delà des défis et opportunités immédiats, nous identifions également trois grands domaines d’intervention pour l’industrialisation de l’Afrique qui peuvent être utilisés pour permettre à l’Afrique de jouer un rôle de plus en plus positif dans les efforts d’industrialisation mondiale dans la décennie à venir: l’industrialisation verte, la numérisation et l’intégration régionale.

L'Inde met en service les hélicpptères Apache

 

L’armée de l’air indienne (IAF) a officiellement mis en service l’hélicoptère d’attaque Boeing AH-64E Apache Guardian à la base aérienne de Pathankot, dans le Pendjab, le 3 septembre. L’armée de l’air israélienne a réceptionné les huit premiers hélicoptères AH-64E en juillet et août de cette année à la base de la Force aérienne de Hindon (AFS) à Ghaziabad, près de New Delhi. Le premier AH-64E a été officiellement remis à l’IAF lors d’une cérémonie qui s’est tenue au centre de production de Boeing à Mesa (Arizona) en mai. Les hélicoptères serviront avec le 125e escadron d’hélicoptères de l’IAF (125 H SQUADRON) déployé à Pathankot. Un deuxième escadron AH-64E sera installé à la base aérienne de Jorhat à Assam, dans le nord-est de l'Inde, hélicoptère Bourgogne près de la frontière indochino-chinoise. Chaque escadron comprendra dix hélicoptères de combat avec deux Ah-64E en réserve. «Outre la capacité de tirer des missiles anti-chars guidés anti-chars, des missiles air-air, des roquettes et autres munitions, il dispose également de capacités modernes de guerre électronique (EW) pour offrir à l'hélicoptère une polyvalence dans une guerre aérienne centrée sur le réseau », a déclaré le chef des forces aériennes de l'IAF, B.S. Dhanoa a déclaré lors de la cérémonie d'intronisation. "Ces avions ont été modifiés spécifiquement pour répondre aux normes rigoureuses exigées par l'IAF."

L’Inde et les États-Unis ont conclu en septembre 2015 un contrat de 2,2 milliards de dollars portant sur la fourniture de 22 hélicoptères de transport lourd Chinook CH-47F et de 15 hélicoptères de transport lourd Chinook CH-47F destinés à la FIA. ) accord avec le département américain de la défense. Le contrat de 2015 stipule que le gouvernement indien peut passer une commande complémentaire pour 11 AH-64E et sept Chinook supplémentaires à un prix fixe convenu en 2013. L’armée de l’aviation indienne (AAC) envisage également de se doter de sa propre flotte d’AH-64E et aurait l’intention de créer trois escadrons distincts de l’AH-64E, avec un total de 39 hélicoptères. Le CAA et l'IAF a été enfermé dans une rivalité interservices sur les nouveaux hélicoptères pendant un certain nombre d'années, comme je l'ai signalé précédemment: [L] a négociation prolongée sur le lot initial de 22 hélicoptères Apache est en partie à l'origine de la rivalité interservices. En 2012, Shankar Menon, alors conseiller en matière de sécurité nationale pour l'Inde, a décidé que tout nouvel hélicoptère d'attaque acheté serait utilisé par l'armée. L’armée de l’air a toutefois rétorqué qu’elle avait déjà entamé le processus d’acquisition en 2012. À la suite de vastes essais sur le terrain, l’armée de l’air indienne a choisi le navire de combat Apache et l’hélicoptère Chinook en 2009. Selon Boeing, l'armée indienne est en train d'évaluer l'acquisition d'un premier lot de six AH-64E.